La struttura organizzativa
Il modello di governance del processo di pianificazione strategica del Comune di Roseto degli Abruzzi e dell’Area Vasta di riferimento, si basa su di una struttura organizzativa e gestionale articolata in tre diverse aree di lavoro:
AREA DI INDIRIZZO E GESTIONE, costituita da:
- LA CABINA DI REGIA: è composta dai sette sindaci dei Comuni dell’Area Vasta e altri rappresentanti politici degli Enti coinvolti. Oltre ad avere il compito di esprimere pareri e atti di indirizzo e di deliberare l’approvazione di tutti quegli atti e documenti necessari alla realizzazione del Piano, cura direttamente le relazioni con i diversi attori pubblici e privati e promuove l’attuazione del Piano
- IL PARTENARIATO SOCIO-ECONOMICO: è composto dai principali rappresentanti degli interessi pubblici e privati presenti nel territorio dell’Area Vasta. In maniera integrata con i rappresentanti dei comuni aderenti (la Cabina di regia), svolge la funzione di indirizzo per individuare le migliori modalità di costruzione e implementazione del Piano, e partecipa direttamente alle attività di progettualità strategica.
AREA DI CONFRONTO E SVILUPPO, costituita da:
- IL FORUM TERRITORIALE: è costituito dai cittadini del territorio di Area Vasta. Esso è deputato a orientare e condividere il Piano Strategico;
- I GRUPPI DI LAVORO DEI TAVOLI TEMATICI: sono strutture di dialogo tematico tra gli attori presenti sul territorio, con il compito di definire e sviluppare progetti adeguati a rafforzare e realizzare gli obiettivi perseguitii dal Piano. I Gruppi di lavoro dei vari Tavoli sono composti dai rappresentanti delle principali forze pubbliche e private dell’area oggetto di piano, che aderiscono a dare un contributo critico e costruttivo;
AREA OPERATIVA,costituita da:
- L’UFFICIO DI PIANO STRATEGICO: interno al Comune di Roseto degli Abruzzi quale ente capofila, esso cura l’organizzazione tecnica e amministrativa idonea alla gestione del processo di pianificazione strategica e supporta la Cabina di regia nello svolgimento delle proprie attività di indirizzo e gestione.
- LA STRUTTURA DI SUPPORTO E ASSISTENZA TECNICA: si avvale di professionalità esperte in tematiche quali mobilità, urbanistica, processi partecipativi, comunicazione, etc. Supportano gli altri attori nella costruzione e implementazione del Piano Strategico.
